7.4.2 | Uitvoeren beleid verbonden partijen |
|---|---|
Met het aantreden van het nieuwe college is gestart met de gewenste scheiding van de rollen opdrachtgever, eigenaar en toezichthouder. Onze bestuurlijke betrokkenheid bij de Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht (RUD) is daarvan een voorbeeld. Het opdrachtgeverschap ligt daarbij bij een andere portefeuillehouder dan de portefeuille van het eigenaarschap. Bovendien lopen er meerdere trajecten waarbij de invulling van de governance, en daarbij de scheiding van de rollen, een onderwerp van gesprek en onderzoek is. Daarnaast is de evaluatie van de Verbonden Partijen gestart. | |
Beoogde resultaten 2019 | Gerealiseerde resultaten 2019 |
|---|---|
De eigenaarsrol, opdrachtgeversrol en toezichthoudersrol op ambtelijk en bestuurlijk niveau is nader uitgewerkt en toegepast. | Met het aantreden van het nieuwe college is de gewenste rollenscheiding (opdrachtgever, eigenaar en toezichthouder) verder doorgevoerd. Daarnaast lopen er meerdere trajecten waarbij de invulling van de governance, en daarbij de scheiding van de rollen, een onderwerp van gesprek en onderzoek is. |
De evaluatie verbonden partijen is uitgevoerd en er ligt een rapportage. | De evaluatie van de Verbonden Partijen is gestart. |